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人事評価制度
人事評価の基本は、一人ひとりの能力を向上させ、かつ成長を促すことにより人材育成に繋げることを目的としています。この目的のため、評価内容をフィードバックすることで、上司と部下の対話を深め、社員一人ひとりのキャリアプランや、能力に見合った適材適所の配属を目指しています。
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ジョブローテーションの実施
入社当初は本社の総務部門などに配属されることが多いですが、その後本人の希望や適性に応じ、営業部門や道路規制業務の最前線である営業所に配属されることとなります。より広い視野を持ったオールマイティな人材として、さらに活躍の場を広げていきます。
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研修制度など、社員のスキルアップに対する取り組み
社員の個性と能力を伸ばすため、新入社員研修をはじめ各階層別の研修を実施するとともに、種々の社外セミナーへの参加を推奨しています。また「資格取得奨励制度」※1を制定し、積極的な資格の取得を推奨しています。
※1 資格取得奨励制度：警備業関連の資格をはじめ、労務や総務など、会社が推奨する公的（民間）資格・検定の受験料・講習費用・諸経費などを補助する制度。
